在经济社会里‘赚钱’的方法很多，或者说，在短时间内，筹集到钱的方法很多。可以众筹，可以找合伙人，可以贷款，可以利用杠杆原理，哪怕苏铭自己手头只有几千万的资产，也能在短时间内筹集到上亿甚至几个亿的资金。
苏铭相信，凭着自己现在的人脉关系，这不难。
但他不想通过这样的方式筹钱，引入其他资本，就算把动物园买下来，也无法做到对动物园的百分之百掌握。资本都是嗜血的，在争夺的时候，越是站在自己这一边，在分享战利品的时候，就越是会瓜分走更多。
动物园私有化，仅仅是苏铭计划中的一环，现在并没有出现非常急迫的威胁，迫使他必须用收益和管理权的代价，去换取资本的支持。他可不想废了好大的力气，最后又搞出了一个要受制于人的私有化动物园来。
赚钱的事情还不是当务之急，在考虑动物园私有化之前，首先要取得政府方面的同意。
阳川市动物园改制了不假，阳川市乃至全国，改制的企业多了去了，可是改制后并不代表就能进行私有化。如果是纯粹的生产经营类企业，比如说阳川市玩具产如果改制，私有化是很简单的，直接买下来接下玩具产的人员设备和债务就可以，但更多的改制单位，牵涉到方方面面，不是出钱就行。
尤其是动物园，资产是一部分，动物所有权是一部分，它的公益科普性质才是存在的真正意义所在。政府可以放弃管理权，但不可能允许动物园改做他途，如果进行私有化，这一点从法律上就很难保证。
除非动物园上市，直接面向资本市场，有钱就可以收购股份。当然，这是苏铭最不愿意进行的一种收购方式，那样的话，需要拿出来的钱太多了，根本不是他现在能负担的起的。
所以先得和政府谈，谈出意向了，至少是谈出了私有化的可能性，才谈得上想办法去弄钱。
在动物园私有化这件事上，老和这个级别的官员是没有决定权的，只能起到一个上传下达中间人的作用。
连王建设的话语权都很有限，一方面，动物园私有化牵扯到很多部门单位，王建设现在主抓经济建设，不是他一个人说的算；另一个方面，他毕竟只是一个常务副市长，市委班子的成员之一而已，动物园私有化，需要整个市委班子讨论，省里最后点头。
虽然王建设没有决定权，但他能起到举足轻重的作用。
所以苏铭专门找时间，约了王建设出来谈一谈。
王建设现在是大忙人，见一面着实不容易。不是他摆架子，领导做到他这个程度，很多时候的确身不由己，每天的工作安排的密密麻麻的，临时调整一项工作，会产生连锁反应影响到大量其它事务。
苏铭先给王建设的秘书打了个电话，秘书哥听出来苏铭的声音，犹豫了一下，说王副市长正在和市委领导班子开会，等会一开完，他立刻就向王副市长汇报，尽快给苏铭回电话。
……
在苏铭约王建设的时候，首都的那场直播平台协会联会也进行到了尾声。
所谓的‘联会’是一个笼统的大说法，包括正式成立联会的庆祝典礼，结束酒会，还有制定公约的研讨会，最主要的环节，就是那场研讨会。
幸亏苏铭有先见之明没来，光是讨论会，各方面人马前前后后一个多月开了几十场大小会议，最后才制定出了一份公约，包括行业行为的约束，行业内争端的处理解决建议，各家协会成员应尽的责任和义务，林林总总的，一共有二十六大项目，上百条小细则，由于每一条细则，在实际执行中，都会带来广泛的影响，甚至影响到一家乃至更多企业的实际利益，因此在会议上，讨论的非常激烈。
别的不说，仅仅是会费一条，就争了整整一天。
焦点在两处。
第一是会费的缴纳额度。按照常理，自发组成的协会，会费仅仅是个象征意义，对于能开办直播平台的公司而言，根本不疼不痒，毛毛雨。
王浩提出了建议，可以把会费的金额设置的高一些，这笔钱，性质类似于保证金，如果有企业违法公约，就扣除这笔保证金，如果遵守公约，则可以返还。
这么一来，这笔会费的数额，就会大到让很多企业感到有些肉痛了。
好处却是显而易见的，协会是个松散的组织，虽然制定出公约，但没有执法的权力。就算有企业不遵守公约，协会也没什么太好的办法处罚。
规则不怕不完善，就怕再三被破坏，只要有几家单位，几次不遵守公约，这份费了一个月时间，死掉无数脑细胞，干了数不清口水的公约，就会成为一纸空文，短期看，协会成员好像自由了，长期看，成立协会的初衷将不复存在，不利于长远发展。
有了这笔会费，协会就有了杀手锏，公约对于企业的约束力将大大增强。一旦有企业违法公约，扣除或者扣除一部分，足够让企业肉痛，虽然依旧不能百分之百保证所有企业都遵守公约，但会极大的提高违法公约的成本。
有惩罚，就有奖励。由于含有保证金，所有企业的会费加在一起，数额颇大，如果用来投资的话，涉及的利益太大，但为了透明期间，谁都不能动，就放在银行里生利息。仅仅是利息，就足够协会每年的各项开支了。
这么做，极大的增加了协会的权威，既然来参加这个会议，就说明大部分企业是支持协会的初衷，愿意建立起一个行业团体，相互寻求合作机会。
同时，负责协会日常管理的三家副会长单位的重要性会极大提高。
虽然乍一听要交很多钱，可王浩仔细分析之后，大多数参会企业很快就表示了赞成。
第一个焦点，则是具体交多少钱，这点上分歧很大。(未完待续。)
苏铭相信，凭着自己现在的人脉关系，这不难。
但他不想通过这样的方式筹钱，引入其他资本，就算把动物园买下来，也无法做到对动物园的百分之百掌握。资本都是嗜血的，在争夺的时候，越是站在自己这一边，在分享战利品的时候，就越是会瓜分走更多。
动物园私有化，仅仅是苏铭计划中的一环，现在并没有出现非常急迫的威胁，迫使他必须用收益和管理权的代价，去换取资本的支持。他可不想废了好大的力气，最后又搞出了一个要受制于人的私有化动物园来。
赚钱的事情还不是当务之急，在考虑动物园私有化之前，首先要取得政府方面的同意。
阳川市动物园改制了不假，阳川市乃至全国，改制的企业多了去了，可是改制后并不代表就能进行私有化。如果是纯粹的生产经营类企业，比如说阳川市玩具产如果改制，私有化是很简单的，直接买下来接下玩具产的人员设备和债务就可以，但更多的改制单位，牵涉到方方面面，不是出钱就行。
尤其是动物园，资产是一部分，动物所有权是一部分，它的公益科普性质才是存在的真正意义所在。政府可以放弃管理权，但不可能允许动物园改做他途，如果进行私有化，这一点从法律上就很难保证。
除非动物园上市，直接面向资本市场，有钱就可以收购股份。当然，这是苏铭最不愿意进行的一种收购方式，那样的话，需要拿出来的钱太多了，根本不是他现在能负担的起的。
所以先得和政府谈，谈出意向了，至少是谈出了私有化的可能性，才谈得上想办法去弄钱。
在动物园私有化这件事上，老和这个级别的官员是没有决定权的，只能起到一个上传下达中间人的作用。
连王建设的话语权都很有限，一方面，动物园私有化牵扯到很多部门单位，王建设现在主抓经济建设，不是他一个人说的算；另一个方面，他毕竟只是一个常务副市长，市委班子的成员之一而已，动物园私有化，需要整个市委班子讨论，省里最后点头。
虽然王建设没有决定权，但他能起到举足轻重的作用。
所以苏铭专门找时间，约了王建设出来谈一谈。
王建设现在是大忙人，见一面着实不容易。不是他摆架子，领导做到他这个程度，很多时候的确身不由己，每天的工作安排的密密麻麻的，临时调整一项工作，会产生连锁反应影响到大量其它事务。
苏铭先给王建设的秘书打了个电话，秘书哥听出来苏铭的声音，犹豫了一下，说王副市长正在和市委领导班子开会，等会一开完，他立刻就向王副市长汇报，尽快给苏铭回电话。
……
在苏铭约王建设的时候，首都的那场直播平台协会联会也进行到了尾声。
所谓的‘联会’是一个笼统的大说法，包括正式成立联会的庆祝典礼，结束酒会，还有制定公约的研讨会，最主要的环节，就是那场研讨会。
幸亏苏铭有先见之明没来，光是讨论会，各方面人马前前后后一个多月开了几十场大小会议，最后才制定出了一份公约，包括行业行为的约束，行业内争端的处理解决建议，各家协会成员应尽的责任和义务，林林总总的，一共有二十六大项目，上百条小细则，由于每一条细则，在实际执行中，都会带来广泛的影响，甚至影响到一家乃至更多企业的实际利益，因此在会议上，讨论的非常激烈。
别的不说，仅仅是会费一条，就争了整整一天。
焦点在两处。
第一是会费的缴纳额度。按照常理，自发组成的协会，会费仅仅是个象征意义，对于能开办直播平台的公司而言，根本不疼不痒，毛毛雨。
王浩提出了建议，可以把会费的金额设置的高一些，这笔钱，性质类似于保证金，如果有企业违法公约，就扣除这笔保证金，如果遵守公约，则可以返还。
这么一来，这笔会费的数额，就会大到让很多企业感到有些肉痛了。
好处却是显而易见的，协会是个松散的组织，虽然制定出公约，但没有执法的权力。就算有企业不遵守公约，协会也没什么太好的办法处罚。
规则不怕不完善，就怕再三被破坏，只要有几家单位，几次不遵守公约，这份费了一个月时间，死掉无数脑细胞，干了数不清口水的公约，就会成为一纸空文，短期看，协会成员好像自由了，长期看，成立协会的初衷将不复存在，不利于长远发展。
有了这笔会费，协会就有了杀手锏，公约对于企业的约束力将大大增强。一旦有企业违法公约，扣除或者扣除一部分，足够让企业肉痛，虽然依旧不能百分之百保证所有企业都遵守公约，但会极大的提高违法公约的成本。
有惩罚，就有奖励。由于含有保证金，所有企业的会费加在一起，数额颇大，如果用来投资的话，涉及的利益太大，但为了透明期间，谁都不能动，就放在银行里生利息。仅仅是利息，就足够协会每年的各项开支了。
这么做，极大的增加了协会的权威，既然来参加这个会议，就说明大部分企业是支持协会的初衷，愿意建立起一个行业团体，相互寻求合作机会。
同时，负责协会日常管理的三家副会长单位的重要性会极大提高。
虽然乍一听要交很多钱，可王浩仔细分析之后，大多数参会企业很快就表示了赞成。
第一个焦点，则是具体交多少钱，这点上分歧很大。(未完待续。)